Cómo es el flujo de trabajo de una consultoría tecnológica que también realiza proyectos de ingeniería

La innovación es el motor de la mayoría de empresas de todo el mundo. Ofrecer soluciones cada vez más novedosas y lograr una elevada satisfacción de los consumidores son las principales razones que lo justifican. Sin embargo, a menudo las compañías encuentran dificultades a la hora de innovar, saber qué camino elegir o qué medios usar.

Con el fin de ahorrar tiempo y dinero en los procesos de innovación, nacen los servicios de consultoría tecnológica: unos servicios que ponen a disposición de las corporaciones años de experiencia y aprendizajes para acometer un proyecto de manera rentable y altamente eficiente.

Qué son los servicios de consultoría tecnológica

La consultoría tecnológica es un servicio que ayuda a las empresas a lanzar productos y servicios de un modo sencillo y con mayor probabilidad de éxito. No siempre que se presenta al mercado un nuevo producto es acogido positivamente; para obtener buenos resultados es esencial dar una serie de pasos previos que garanticen la rentabilidad del tiempo y dinero invertido. Una consultoría tecnológica ayuda a proporcionar luz sobre una idea de proyecto e interviene en procesos como los análisis, la validación, la recopilación de datos o la propuesta de ideas.

Cómo se lleva a cabo una consultoría tecnológica

Las tareas que incluye este servicio son, principalmente, el estudio de mercado, acercarse al mercado para investigar qué demanda y qué necesidades del consumidor no están cubiertas, el análisis de viabilidad, valorar si la idea tiene probabilidad de ser acogida o necesita cambios, antes de realizar la inversión, y el asesoramiento sobre la ejecución, dando a la empresa las pautas a seguir para no desviarse de sus objetivos.

Y si sumamos labores de ingeniería, ¿cuál es el flujo de trabajo?

En Neurafy también somos ingenieros y tenemos la capacidad de poner en marcha cualquier tipo de proyecto, así que además de la consultoría ofrecemos la ejecución. El proceso de trabajo se amplía y cubre más etapas, en una forma de trabajo integral.

Análisis y estudios previos. Esta primera fase, ligada a la consultoría, busca obtener datos como qué necesidades y problemas existen entre nuestros consumidores, cuáles podemos resolver y cómo, qué beneficios aportaría el producto y si existen otras soluciones similares en el mercado. Lo más importante es tener la información adecuada para comenzar el proyecto correctamente.

Desarrollo. Si la viabilidad es positiva, el siguiente paso es el desarrollo. Para ello es fundamental un plan de acción, la hoja de ruta que define cada paso y los recursos necesarios, y el trabajo colaborativo, con comunicación y coordinación entre la consultoría y la empresa, que aporta los datos que solo ella puede facilitar.

Diseño. Es una de las etapas más relevantes. El producto debe ser fácil de utilizar, cómodo y cumplir, a través de sus funcionalidades, con los objetivos para los que se pone en marcha.

Testeo y puesta en marcha. Para garantizar que el producto funciona correctamente se requiere una etapa de testeo, en la que deben probarlo no solo quienes han participado en el desarrollo, sino personas ajenas al proyecto e incluso candidatos a cliente ideal. Así se detectan más fácilmente los puntos de mejora y los errores a corregir.

El flujo de trabajo de una consultoría tecnológica que también es ingeniería es mucho más extenso, ofreciendo una solución más global a las necesidades de una empresa. Disponemos de laboratorios de I+D+i para que puedas introducir la alta tecnología en tu negocio de manera sencilla y rentable, ya sea para transformar tus productos físicos en digitales o para dotar a los que ya tienes de conectividad o inteligencia artificial.